欢迎光临  载入中。。。
载入中。。。
Banner|栏目
载入中。。。
New BLog|日志
载入中。。。
New Reply|回复
载入中。。。
New message|留言
载入中。。。
User Login|登陆
载入中。。。
BLog Search|搜索
BLog Info|信息
载入中。。。
My Links|收藏



 
载入中。。。

不仅仅是乐清人的事 
wzssz 发表于 2008-4-12 10:35:00

不仅仅是乐清人的事

    乐清公交公司遇到一桩有点头疼的事,他们试行无人售票,但运行三个月未能达到预期目标:坐公交要前门上后门下,但乐清人不理会这个;坐公交要自动投零币,结果是乘务员变成换零兑换员……

本月9日都市报刊发了记者叶锡环在乐清2路无人售票公交车上的见闻:

一路行来不时有乘客掏出5元、10元甚至大额钞票,乘务员女士在车内不停地换零钱。沿途经过七八个停靠站,每次都有乘客挤到前门下车,任凭司机龙师傅大声提醒仍无济于事。

龙师傅委屈地说:“公交车经过环城东路等居民区时,有些乘客不听解释,强迫要在非停靠点下车。如果不停车,有人就大声责骂。”

公交公司金经理对记者坦言:原以为市民适应期大约为三五个月,现在看来……当然他还有未能实现预期营运效益的失望。

城市公交是城市发展的一大标志,乐清市在全市11个县级主城区中率先推行无人售票公交是其经济快速发展、城市快速繁荣的结果,但对城市人都知道的公交乘坐规则,乐清人却不予理会,何故?

答案只有一个:乐清城市文明的硬件达标了,但人的观念、素质还没达标。许多人还停留在农业经济农村生活方式的时代,还没从农民转为市民。

据了解2004年乐清曾推行过无人售票,但只有几个月就搞不下去了。如今乐清的公交文明进程再度受阻,计将安出?

一是无人售票“缓行”。是否像上次那样先放一放再说?乐清是1991年开始有公交的,算起来时间不长,等乐清人文明素质普遍提高了水到渠成时再说。

二是义无反顾地实行无人售票,并将此作为提高乐清人素质和城市文明意识的课堂。

进还是退?

对此,我想在市场经济方面眼光独到、富于远见的乐清人是会作出正确选择的:那就是坚决实行无人售票,并以此作为促进农民向市民转化的契机,提升乐清人的文明素质。

认可这一点,具体怎么做就明确了。

首先当然是全体乐清人的自觉配合。不仅是乘客要自觉配合(如前上后下,准备零币等),而且社区、学校、机关单位、新闻媒体也都要广为宣传动员,作为一件重要的事来做。

二是公交公司应将实施无人售票的各项工作做得更细更全面。这里的工作应当是多方面的,包括硬件投入、社会支持、宣传发动、司乘人员培训等。

笔者高兴地获知,乐清公交公司领导已决定采取措施,加大力度将无人售票实施好,并积极准备从目前的3条线路,扩大到不久后的7条线路。

从乡村到城市,从农民到市民是人类文明发展的方向。在物质文明快速发展的温州,为了温州的文明进步,为了我们的环境和生存质量,我们都面临着素质提升的使命。因此实现乐清公交的预期目标——不仅是所有乐清人的事,也是所有温州人的事——这就是我们为什么在报道新闻后,还要做这个文章的原因。

 

 

阅读全文 | 回复(6) | 引用通告 | 编辑

Re:不仅仅是乐清人的事
城市的文化蕴底(游客)发表评论于2008-4-13 10:50:00
城市的文化蕴底(游客)从小小的公交无人售票这一事件 反映出这一城市的市民素质 也窥视到这一城市的文化蕴底的厚薄 市民文明素质 思想观念得从娃娃抓起了 乐清---- 教育决不能忽视了
个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

Re:不仅仅是乐清人的事
weichen发表评论于2008-4-13 11:09:00
weichen是啊!广为宣传动员,各项工作做得更细更全面。常听到评论素质不好的是很农民,希望乐清的农民自己把这个帽子摘了.
个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

Re:不仅仅是乐清人的事
nanbaocunmin发表评论于2008-4-13 22:16:00
nanbaocunmin文明素质,是国家的软实力;花再大的经济代价也值。
个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

Re:不仅仅是乐清人的事
suifeng发表评论于2008-4-14 15:34:00
suifeng支持
个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

Re:不仅仅是乐清人的事
china0577发表评论于2008-4-20 13:09:00
china0577乐清人的农民意识还重兮!
个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

Re:不仅仅是乐清人的事
youmeng发表评论于2008-4-30 20:43:00
youmeng支持
个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
发表评论:
载入中。。。
© 载入中。。。 All rights reserved.